“目前白蓮花基金第三期的資金募集消息已經(jīng)傳出去了，宇田銀行、三星、長期信用銀行等多家投資機構(gòu)都希望能夠獲得更多的份額，目前我們正在和他們協(xié)商?！?br/>　　
　　“很好！”保羅點了點頭，對做報告的南希道：“募集資金的事情不用太過于心急，即便是第三期的第一個大項目《終結(jié)者2》也要等到幾個月后才開始正式籌備，投資份額可以略微偏向宇田銀行和三星，他們是我們在島國和韓國重要的合作伙伴?！?br/>　　
　　點了點頭，南希小姐表示明白，接著保羅就問道：“百視達(dá)的談判怎么樣了。”
　　
　　“對方一開始希望能夠獲得1億美元的融資份額，為此愿意轉(zhuǎn)讓百視達(dá)30%的股份，根據(jù)你的指示，我們盡量多獲取股份，現(xiàn)在對方已經(jīng)答應(yīng)轉(zhuǎn)讓35%的股份，融資資金也增長到2億美元。
　　
　　我們并不是唯一有意投資百視達(dá)的公司，薩默·雷石東的維亞康姆集團(tuán)也一直在和韋恩·休伊贊加保持著接觸?！?br/>　　
　　保羅想了想，道：“2億美元應(yīng)該不夠百視達(dá)明年的擴張吧？”
　　
　　百視達(dá)在1988年就已經(jīng)投入了2億美元，繼續(xù)按照每天一家店鋪的增長速度，百視達(dá)明年年底的店鋪數(shù)量估計能達(dá)到800家，即使公司本身的收入會抵消一部分資金壓力，但明年的投入應(yīng)該也不會低于2億美元。
　　
　　南希道：“確實不夠，不過，轉(zhuǎn)讓35%的股份已經(jīng)是韋恩·休伊贊加等人能夠接受的極限，他們并不想失去這家公司的控制權(quán)。
　　
　　維亞康姆就是希望獲得更多的股份，雙方才一直沒能談妥。至于剩余的資金，百視達(dá)應(yīng)該會通過貸款解決，必要的時候，他們或許會引入其他投資人或者提前進(jìn)行ipo。”
　　
　　保羅也微微點了點頭，韋恩·休伊贊加同其他合伙人一起擁有百視達(dá)這家公司，原本就沒有哪一個持股份額超過30%，如果保羅用2億美元拿到這家公司35%的股份，就會成為這家公司的第一大股東。
　　
　　可以想見，接下來的談判之中，韋恩·休伊贊加肯定會提出一些保羅不得過度干涉百視達(dá)經(jīng)營之類的條款。
　　
　　想到這里，保羅覺得這個條款可以答應(yīng)，卻不能夠簽太長的時間，最好等到公司ipo，再想法子獲得更多的股權(quán)，從而全面收購百視達(dá)，如果像維亞康姆那樣等到七八年以后，付出的代價也會更多。
　　
　　百視達(dá)的創(chuàng)始人大衛(wèi)·庫克，一開始只是在一定程度上模仿了沃爾瑪?shù)膫}儲物流和信息統(tǒng)籌系統(tǒng)，這種管理運營模式在百視達(dá)擴張的前幾年是非常成功的。
　　
　　但視頻租售產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變化卻比超級市場要迅速太多，尤其是進(jìn)入了新世紀(jì)之后，網(wǎng)絡(luò)漸漸地發(fā)展，百視達(dá)此時的經(jīng)營策略很快就會顯得不合時宜。
　　
　　早一點拿到百視達(dá)的控制權(quán)，保羅肯定要提前做一番準(zhǔn)備，等到十多年后網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，條件允許，完全可以在線下渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展線下渠道，那樣的話，應(yīng)該會比奈飛更加容易獲得成功。
　　
　　網(wǎng)絡(luò)時代的到來，給許多的產(chǎn)業(yè)都帶來了深刻的改變，雖然直到保羅重生之前，百視達(dá)都依舊存在，但與它的后來者奈飛相比，兩者已經(jīng)完全是云泥之別。
　　
　　想要避免重蹈覆轍，保羅就需要獲得控制權(quán)，然后根據(jù)時代的發(fā)展，及時的調(diào)整百視達(dá)的發(fā)展策略。
　　
　　所以對保羅來說，最好是能夠?qū)僖曔_(dá)的控制權(quán)搶過來，現(xiàn)在拿到百視達(dá)35%的股份就是第一步，然后在接下來的兩三年內(nèi)，獲得公司的控制權(quán)。