????2001年的時(shí)候，對(duì)于大部分大學(xué)生來說，信用卡分期購物應(yīng)該是一件比較新鮮的事！陳非凡瀏覽著網(wǎng)上的帖子，發(fā)現(xiàn)持疑義網(wǎng)友的居多！特別消極和正面的評(píng)價(jià)都很少！持觀望態(tài)度的反而是最多的，陳非凡也不希望粉絲們沒有考慮清楚就申請(qǐng)。筆%癡#中￥文bi@chi.me一旦他們沒有考慮好就申請(qǐng)，極有可能出現(xiàn)信用事件。
????從個(gè)人合理理財(cái)?shù)慕嵌葋碇v，信用卡消費(fèi)是有必要的！畢竟它有大概50天左右的免息期，這段時(shí)間你完全可以放入余額寶等具有穩(wěn)妥收益的基金里面獲得些收益，雖然這點(diǎn)錢可能不多，但這是一種理念！
????但是，對(duì)于很多剁手族來說，信用卡就不見得是好東西了！人刷卡消費(fèi)和用現(xiàn)金消費(fèi)的心理是不一樣的，信用卡沒有給你帶來直觀上花錢的感覺，造成不了你心理上花錢的波動(dòng)，等到賬單來時(shí)，你才可能發(fā)現(xiàn)已經(jīng)超額消費(fèi)不少，甚至無力償還！
????反正一句話，最終所有的主動(dòng)權(quán)都還是在粉絲手上！陳非凡雖然想的很美好，但很快，報(bào)紙上就出現(xiàn)了批判黑洞商場(chǎng)推出的信用卡分期業(yè)務(wù)的報(bào)道。
????《楚天都市報(bào)》以“信用分期的漩渦”為題，對(duì)黑洞商場(chǎng)的這項(xiàng)業(yè)務(wù)，進(jìn)行了詳解，并對(duì)它以在校大學(xué)生為推廣主體進(jìn)行了重點(diǎn)批評(píng)！觀點(diǎn)倒也中規(guī)中矩，文中認(rèn)為這極有可能使沒有穩(wěn)定收入的大學(xué)生陷入信用風(fēng)險(xiǎn)。
????類似的報(bào)道有不少，陳非凡看了也不生氣，這些報(bào)紙說的也沒錯(cuò)！在大學(xué)生推廣確實(shí)存在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于合理的批評(píng)他還是接受的。所以在接受東方衛(wèi)視胡菲芝的采訪時(shí)，他說道，“我虛心接受這些批評(píng)！商城在每個(gè)人提出申請(qǐng)時(shí)，都會(huì)對(duì)他們進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，在粉絲了解清楚后且在他自主的申請(qǐng)后，才會(huì)有后續(xù)的步驟！另外在金額上，本次信用卡的額度統(tǒng)一是2000元，也就夠買一部bpod或者兩部bpod-shuffle，風(fēng)險(xiǎn)還是可控的！”
????“對(duì)于每個(gè)持卡用戶的信用記錄我們會(huì)全程監(jiān)控，對(duì)于信用記錄好的粉絲，我們會(huì)和招行逐步合理的提高他的信用額度！”
????陳非凡的這番講話算是給予了眾多媒體一個(gè)回應(yīng)，推廣活動(dòng)至此在他手中就算結(jié)束了。筆~@癡~！中@！文~首發(fā)還是老規(guī)矩，他只管開頭，后續(xù)具體執(zhí)行和細(xì)則的出臺(tái)，就甩給張麥琪等人負(fù)責(zé)了。
????接下來，陳非凡腦海中出現(xiàn)的就是缺一個(gè)物流公司的合作伙伴了。網(wǎng)上購物，最后的五公里，運(yùn)送環(huán)節(jié)非常重要！看遍國內(nèi)公司的快遞行業(yè)，能稱高端的也就達(dá)豐了。但這個(gè)時(shí)候，達(dá)豐覆蓋的也就一些大中城市，陳非凡也沒有別的選擇。
????郵局雖然覆蓋廣，但那速度實(shí)在是讓人蛋疼，它本身的地位也不是高端，這顯然不符合黑洞集團(tuán)產(chǎn)品的地位。
????高端的塑造，意味著所有環(huán)節(jié)都要囊括在內(nèi)，物流運(yùn)輸也不例外！不然，客戶買了你的產(chǎn)品，結(jié)果等了兩周甚至更長時(shí)間才拿到，那體驗(yàn)效果在心理上首先就大打折扣。如果再發(fā)生產(chǎn)品無端損壞或者盜失，那就更坑了，這顯然是陳非凡不能接受的。
????但當(dāng)陳非凡了解下來，才發(fā)現(xiàn)2001年的達(dá)豐還沒有將目光轉(zhuǎn)向天空，還發(fā)展到后世大范圍的隔日達(dá)業(yè)務(wù)，這下他坐蠟了！這意味著達(dá)豐暫時(shí)也不符合自己的要求！
????前世，經(jīng)常往返于香港與大陸的李衛(wèi)有時(shí)會(huì)受人之托，捎帶貨物出入境。從父親那里借到10萬元資金后，22歲的李衛(wèi)與幾個(gè)伙伴合作成立了專送快件的公司，并于1993年3月26日，在廣東省佛山市順德區(qū)注冊(cè)成立了達(dá)豐公司，創(chuàng)業(yè)初期公司只有6個(gè)人。
????“別人70塊一件貨，順豐收40塊”，李衛(wèi)“割價(jià)搶灘”的策略吸引了大批客戶，甚至帶旺了冷清的砵蘭街。
????由于市場(chǎng)需求旺盛，順豐很快將觸角延伸到廣東各地。當(dāng)時(shí)，順豐每建一個(gè)點(diǎn)，就注冊(cè)一個(gè)新公司，分公司歸當(dāng)?shù)丶用松趟?，這使得順豐在幾年的時(shí)間內(nèi)，便將珠三角一帶的快遞市場(chǎng)牢牢抓在自己的手上。但也因這樣野蠻的增長方式，順豐一度被業(yè)內(nèi)稱之為“老鼠會(huì)”。
????在這樣的瘋狂下，到了1997年，李衛(wèi)幾乎壟斷了所有的通港快件。據(jù)悉，當(dāng)時(shí)行駛在通港公路上的快件貨運(yùn)車有70屬于順豐的業(yè)務(wù)。香港回歸時(shí)，海關(guān)甚至婉拒了國企中鐵前來分一杯羹的請(qǐng)求。這時(shí)的李衛(wèi)，不過26歲。
????1999年，李衛(wèi)已淡出公司日常運(yùn)營管理。但在接到一通投訴電話后，他展開了順豐歷史上的最大改變。