????“哦……”海珠看著我,眼神很專注。
????“我以為,在一定的階段,將目標放在工作上比放在掙錢上要好得多。”我說:“人類有史以來就開始勞動,錢的歷史只有幾千年,但是你要記住,歷史越悠久的東西離本質(zhì)越近……很過成功者的經(jīng)驗告訴我,工作比掙錢更有效,巨富者一般都是以做事為目標的人,只想掙錢的人很難跨出打工者和小老板的行列?!?br/>
????海珠似懂非懂地點點頭:“哦……”
????“工作可讓我們活得精彩,掙錢最多使我們過得瀟灑,即使很有錢,也會面臨生命被異化的危險?!蔽矣终f。
????“哥,你說的這些,我似乎有些不大明白?!焙V檎f。
????“不明白不要緊,但你要記住我的這些話,慢慢你就會體會到的?!蔽艺f。
????“嗯……”海珠點點頭:“其實我工作還是蠻下氣力的,我的目標是掙錢,但我是通過勤奮的工作來實現(xiàn)的……所以,是否也可以說我的目標就是工作了呢?”
????“顯然不是,因為你心里沒有這種意識?!蔽艺f:“放下剛才的話題不談,就說說這工作,不同的人,對工作的理解也是有不同的境界的。”
????“都有什么境界?”海珠說。
????“第一層境界是謀生,人首先要解決吃飯,有份工作來生存,這是工作的基礎階段;”我說:“第二層境界是事業(yè),當吃飯不是問題,工作慢慢成為事業(yè),變成精神上的追求和取得成就感;第三層境界是快樂,工作著是快樂的,感到工作充滿樂趣;這第四層境界就是忘我,自己與工作完全融為一體,工作已是生活不可分割的組成部分……阿珠,想一想,你現(xiàn)在屬于哪一種境界?”
????海珠歪著腦袋,眨眨眼睛:“嗯,這個……嘿嘿,我不告訴你。”
????我笑了下:“什么不告訴我,暫時沒想出來吧?”
????“嘻嘻……”海珠笑著:“我回頭要好好琢磨琢磨你剛才的話。”
????我說:“琢磨透了我剛才的話,你就知道你準備抓大放小的經(jīng)營策略正確與否了?!?br/>
????海珠點點頭:”嗯……”
????我想了下,看著海珠,笑著說:“阿珠,經(jīng)營管理者大致可以分為三類人:平凡者,優(yōu)秀者,卓越者,這三類人,你想做哪一種?”
????海珠趴在我的肩膀上磨蹭著說:“這三類人怎么區(qū)別?”
????我說:“就挑戰(zhàn)來說,平凡者,害怕挑戰(zhàn);優(yōu)秀者,迎接挑戰(zhàn);卓越者,尋找挑戰(zhàn)。就機會來說,平凡者,等待機會;優(yōu)秀者,把握機會;卓越者,創(chuàng)造機會。就做事的程度來說,平凡者,做完;優(yōu)秀者,做好;卓越者,做到極致。就堅持來說,平凡者,堅持一下子;優(yōu)秀者,堅持一陣子;卓越者,堅持一輩子?!?br/>
????海珠聽完,沉吟了一會兒,說:“就理想來說,我當然想做卓越者,可是,就現(xiàn)實來講,我覺得我能做到優(yōu)秀者就不錯了?!?br/>
????我呵呵笑了:“嗯……理想永遠高于現(xiàn)實,其實,現(xiàn)實中,更多的人是平凡者。”
????海珠說:“哥,你想做那一類人呢?”
????我說:“有你這優(yōu)秀者在,我做個平凡者就行了,有你這么出色的老板娘,我下輩子就靠你來養(yǎng)了。”
????“哈哈,你又在逗我……口是心非?!焙V樾χ骸拔铱?,你絕對是一個卓越者……沒有你這個卓越者指導我,我恐怕永遠只能是平凡者?!?br/>
????我說:“其實,我們到底能做到哪一步是次要的,關(guān)鍵是我們必須要有做卓越者的目標和勇氣,目標越高,我們前進的動力才會越強。你現(xiàn)在是一個經(jīng)營管理者,是公司的老板,經(jīng)營管理上的一些事,要會有自己的主見和主張,只要你覺得是正確的,那么,你就可以去實施,不要怕失敗,不要怕走彎路。
????“剛才你說的抓大放小經(jīng)營策略,我不做評價,這事你自己去想。如果你認為是正確的,那么,你就去做。如果你覺得有不穩(wěn)妥的地方,你可以去調(diào)整……一句話,阿珠,你要會自立,要在不斷的實踐中形成自己的思路和見解?!?br/>
????海珠認真地聽著,點點頭:“嗯,我們在創(chuàng)業(yè),我們的公司在發(fā)展,我伴隨著我們公司的發(fā)展一起成長?!?br/>
????我說:“做經(jīng)營的,再大的老板,也是從零開始創(chuàng)業(yè)的……創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,這是很多人的體會……創(chuàng)業(yè)伊始,尤其要注意幾點?!?br/>
????“哪幾點?”海珠說。
????我說:“我的體會是,生意要從小做起,不要因小而不為;要善于發(fā)散思維,在實踐中不斷尋找商機和關(guān)系;要堅定信念,做營銷時切勿盲目跟風。做決策時,不要期望萬事俱備,從來沒有十全十美的準備,準備有一半的把握時就可以開始操作;運作成本要控制到每一分錢,盈利要增加到極限。還有,就是要用人不疑,該放權(quán)時就放權(quán)?!?br/>