????第1030章
　　
　　????我想了想，說：“是不是……因?yàn)槟銓?duì)我一直高度信任，對(duì)我?guī)е鴺O高的期望，你希望我能主動(dòng)將那晚酒場(chǎng)的情況向你匯報(bào)！”
　　
　　????“總算你還沒有糊涂到底……不錯(cuò)，我對(duì)你一直是十分信任的，我一直就把你當(dāng)做我最信任的人，值得信賴的部下，我一直就在的等你來找我主動(dòng)匯報(bào)那晚酒場(chǎng)的情況……
　　
　　????“我以為你一定會(huì)來找我的，我以為你會(huì)記住我曾經(jīng)叮囑你的話……可是，我一直沒有等到你，一直就沒有……直到現(xiàn)在，如果我不主動(dòng)打電話叫你來，或許你還不會(huì)來我辦公室的吧?！睂O東凱的聲音里又帶著失望的語(yǔ)氣。
　　
　　????“我……那晚喝完酒，我就把酒場(chǎng)的事情忘記了，時(shí)候雖然模模糊糊記起了一些，可是，我不能確定是否準(zhǔn)確，不能確定是否真實(shí)，還有，那晚在酒場(chǎng)上，蘇主任也說了，大家都是酒后的話，不必當(dāng)真，不要外傳……蘇主任是領(lǐng)導(dǎo)，他的話我也不能不聽啊……”我語(yǔ)無(wú)倫次地說。
　　
　　????“混賬……你怎么那么暈，蘇定國(guó)的話你能聽，我的話你就忘記了，蘇定國(guó)是領(lǐng)導(dǎo)，我就不是領(lǐng)導(dǎo)了？你眼里到底誰(shuí)是真正的領(lǐng)導(dǎo)？你眼里到底還有沒有我？”孫東凱火了，伸手不輕不重地拍了一下桌子：“蘇定國(guó)那話是酒場(chǎng)上打圓場(chǎng)的，他的話你能當(dāng)真嗎？那晚唐亮在酒場(chǎng)上大放厥詞，那些話的嚴(yán)重性你就沒覺察出來？
　　
　　????“這么重要的情況，你心里就沒有引起足夠的重視？就算你當(dāng)時(shí)喝多了，憑你的酒量，還不至于醉到那種程度吧？我曾經(jīng)反復(fù)叮囑你要你及時(shí)給我匯報(bào)一些事情，你難道都忘記了？”
　　
　　????我低下頭，不語(yǔ)。
　　
　　????“我很滿意那晚酒場(chǎng)的整個(gè)詳細(xì)過程我當(dāng)晚就知道了……你們什么人在酒場(chǎng)上講了什么話，我都知道的一清二楚，而且，據(jù)我聽到的現(xiàn)場(chǎng)聲音，你當(dāng)時(shí)似乎還沒有醉到你說的程度……可是，我又很遺憾，因?yàn)檫@情況不是從你那里得到的，而是其他人事后及時(shí)匯報(bào)反饋上來的?！?br/>　　
　　????從孫東凱的話里，我聽出來了，果然是曹騰用手機(jī)錄了音，將錄音提供給了孫東凱。
　　
　　????至于他是親自提供的還是通過曹麗轉(zhuǎn)交的，我就不得而知了。
　　
　　????我同時(shí)又很奇怪，曹騰這次立了功，怎么調(diào)整干部的時(shí)候沒有提拔他一下呢？他親手扳倒了唐亮，起碼也可以給他一個(gè)新聞旅行社的副總干干?。侩y道，孫東凱是不想立刻就封賞做的太明顯？
　　
　　????“那晚參加酒場(chǎng)的好幾位同志都是那么具有政治覺悟，那么有組織紀(jì)律性，那么有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，都能先后將情況及時(shí)通過不同的途徑匯報(bào)到我這里，最遲也沒有超過昨天的，而你，直到現(xiàn)在，還在給我磨洋工……易克，你說，你讓不讓我失望？”孫東凱又帶著惱火的語(yǔ)氣。
　　
　　????一聽這話，我的心里不由打了一個(gè)寒噤，原來往上匯報(bào)那晚情況的不止曹騰一個(gè)人，還有其他的。只是曹騰可能匯報(bào)的最及時(shí)最具體，其他人的匯報(bào)雖然顯得有些多余，卻也及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)面前表了忠心。此時(shí)那幾位的匯報(bào)作用不重要，行動(dòng)才最能說明問題。
　　
　　????想到參加酒場(chǎng)的那幾位老總，想起當(dāng)時(shí)大家的言行，我的心里突然感到了一陣恐懼，還有深深的悲哀。
　　
　　????我此時(shí)知道。
　　
　　????我低下頭：“孫書記，我錯(cuò)了，我檢討，我缺乏起碼的政治覺悟，缺乏起碼的組織紀(jì)律性，缺乏起碼的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，我辜負(fù)了你對(duì)我的信任，我忘記了你對(duì)我的叮囑，我太缺乏政治敏感性了，只顧喝酒玩沒有將你對(duì)我的叮囑放在心上，我也不該講那晚蘇主任告訴大家不要對(duì)外說的圓場(chǎng)話當(dāng)做真事……總之，我錯(cuò)了……你狠狠批評(píng)我吧。”
　　
　　????我信口開河開始了深刻的檢討。
　　
　　????我的語(yǔ)氣和表情都顯得很誠(chéng)懇。
　　
　　????我講了一通之后，孫東凱的臉色似乎漸漸有些好轉(zhuǎn)，聲音也有些緩和：“事情已經(jīng)過去了，我寧愿相信你的檢討是真誠(chéng)的，我寧愿相信你是真的意識(shí)到自己錯(cuò)在了哪里，我寧愿相信你是真的酒后腦子斷了片子，我寧愿相信你是真的因?yàn)槭韬龊痛笠舛鴽]有給我及時(shí)匯報(bào)，我寧愿相信你是真的把蘇定國(guó)的話當(dāng)了真，畢竟，你剛進(jìn)入官場(chǎng)，經(jīng)驗(yàn)還不豐富，認(rèn)識(shí)還不深刻……
　　
　　????“知道自己錯(cuò)了，那就好，我對(duì)你還是沒有徹底失望徹底放棄的，不然，我也不會(huì)叫你來談這次話……說到底，我對(duì)你還是信任的，我對(duì)你還是不會(huì)放棄的，我對(duì)你還是充滿期望的……我希望，今后，這樣的事不要再發(fā)生，我希望，你最終不會(huì)辜負(fù)我對(duì)你的一片厚望?！?br/>　　
　　????孫東凱的話似乎原諒了我，又似乎是在告誡我，還似乎是在安慰我。
　　
　　????“嗯……”我使勁點(diǎn)點(diǎn)頭：“經(jīng)過你這一次教育和提醒，我以后就有數(shù)了！”
　　
　　????“我知道集團(tuán)的中層經(jīng)常私下聚會(huì)喝酒，有些人會(huì)酒后會(huì)發(fā)牢騷，會(huì)說一些不該說的話……告訴你，你們中層的很多聚會(huì)，基本都不會(huì)瞞過我，在酒場(chǎng)上講了些什么，我要想知道，很快都能知道……
　　
　　????“甚至，酒場(chǎng)還沒結(jié)束，我就能知道酒場(chǎng)上什么人說了些什么話……畢竟，我們的中層干部，很多都還是有政治覺悟的?！睂O東凱的聲音里帶著幾分得意，似乎又在警告和提醒我。
　　
　　????我的心里又打了一個(gè)寒噤，覺得有些可怕。
　　
　　????孫東凱語(yǔ)重心長(zhǎng)地說：“這次集團(tuán)中層干部的局部調(diào)整，是很有必要的，我要把最合適的人安排在最合適的位置。唐亮這個(gè)人，我不能說他平時(shí)的工作干的不好，但是，就如我在剛才的大會(huì)上講的，再有能力的人，也必須要聽話，腦子里要有領(lǐng)導(dǎo)，要有服從意識(shí)，要管住自己的嘴巴，不聽話的人，對(duì)我不忠的人，我是絕對(duì)不會(huì)用的……
　　
　　????“你是我親手提拔起來的中層干部，對(duì)你的今后，我充滿期待，我希望你能充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，要深刻意識(shí)到自己的政治命運(yùn)自己的政治前途掌握在誰(shuí)手里……這次你考入體制內(nèi)之后迅速入黨提干，速度之快，在集團(tuán)里都是史無(wú)前例的。
　　
　　????“當(dāng)時(shí)集團(tuán)黨委內(nèi)部也有一些黨委成員提出異議，認(rèn)為資歷太淺，提拔太快，只是因?yàn)槲伊ε疟娮h，堅(jiān)持要提拔你，你才會(huì)有今天……所以，我希望你腦子里能有清醒的認(rèn)識(shí)，明白我要這么做的緣由，明白我堅(jiān)持要重用你的一片苦心?！?br/>　　
　　????“嗯，我明白！”我點(diǎn)頭：“我能有今天，我知道是怎么回事，我心里對(duì)孫書記一直是心懷感激的，深深的感激?！?br/>　　
　　????“集團(tuán)是市委直屬單位，集團(tuán)實(shí)行的是黨委領(lǐng)導(dǎo)制，我是黨委書記，我就是集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心，集團(tuán)的一切，都必須要在我的領(lǐng)導(dǎo)下，這是不容置疑的！”孫東凱又說：“易克，你步入官場(chǎng)時(shí)間很短，很多官場(chǎng)的東西，或許你還摸不到道道，今后，有機(jī)會(huì)我會(huì)慢慢給你灌輸?shù)?，?dāng)然，你自己也要主動(dòng)去學(xué)習(xí)去領(lǐng)會(huì)……在官場(chǎng)，站隊(duì)極其重要，千萬(wàn)不要站錯(cuò)了隊(duì)，跟錯(cuò)了人?！?br/>　　
　　????我忙又點(diǎn)頭。
　　
　　????“除了站隊(duì)，還要學(xué)會(huì)察言觀色，學(xué)會(huì)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，學(xué)會(huì)正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖！這一點(diǎn)，尤其重要，同樣很關(guān)鍵……在這一點(diǎn)上，我看你需要學(xué)習(xí)的地方還很多，在這一點(diǎn)上，雖然曹騰目前的位置沒有你高，但是我看他比你體會(huì)地深，領(lǐng)會(huì)地好，你不妨好好學(xué)學(xué)他這方面?！?br/>　　
　　????孫東凱的話和蘇定國(guó)那晚的話如出一撤，我不由心里一動(dòng)。
　　
　　????“小易，你知道為何要正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖？”孫東凱說。
　　
　　????我搖搖頭：“不知道！”
　　
　　????孫東凱說：“那我告訴你……做為一名體制內(nèi)工作人員，說是領(lǐng)導(dǎo)的‘耳目’、‘外腦’也好，說是領(lǐng)導(dǎo)的‘手臂’、‘腳掌’也罷，總之，就是要圍繞領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)‘大腦’、‘核心’來動(dòng)作。做為部屬，其存在的意義和價(jià)值，就是要誠(chéng)心誠(chéng)意輔助領(lǐng)導(dǎo)作出決策、盡心盡力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的所有任務(wù)，全心全意聽領(lǐng)導(dǎo)的話。這一切的前提，就是要學(xué)會(huì)準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)理解領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖，貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策部署。能否做到這一點(diǎn)，是衡量一名部屬是否成熟、稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)?！?br/>　　
　　????我點(diǎn)點(diǎn)頭：“哦，我明白了！”
　　
　　????似乎不等以后有機(jī)會(huì)，孫東凱現(xiàn)在就開始給我上官場(chǎng)課了。
　　
　　????孫東凱微微一笑：“那你知道什么是正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖？”
　　
　　????我又搖搖頭：“不知道！”
　　
　　????孫東凱說：“那我繼續(xù)告訴你……所謂領(lǐng)導(dǎo)意圖，就是領(lǐng)導(dǎo)在部署工作時(shí)的精神實(shí)質(zhì)，希望達(dá)到的目標(biāo)效果。領(lǐng)導(dǎo)意圖，既反映了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某項(xiàng)工作的思想和要求，又體現(xiàn)了其獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、思維方法和處事原則，往往具有切中要害、揭示規(guī)律、觸及本質(zhì)的特點(diǎn)。只有把領(lǐng)導(dǎo)意圖理解準(zhǔn)、領(lǐng)會(huì)透，作為部屬在出謀劃策、具體落實(shí)的過程中，才會(huì)感到靠譜、上道、順勁。
　　
　　????“但在實(shí)際工作中，有的部屬提建議、辦事情，要么把領(lǐng)導(dǎo)意圖擱在一邊，要么理解不深、把握不全，要么鸚鵡學(xué)舌，要么不琢磨事只琢磨人，這些都不能算是真正意義上的正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖……特別是領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候?qū)ψ约禾貏e信任的下屬會(huì)部署特別的任務(wù)，這就更需要下屬去用特別的思路去領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)?！?br/>　　
　　????我做恍然大悟狀：“哦……經(jīng)你這么一點(diǎn)撥，我懂了?！?br/>　　
　　????第1031章功夫不錯(cuò)
　　
　　????孫東凱繼續(xù)說：“領(lǐng)導(dǎo)意圖，可以看作是領(lǐng)導(dǎo)的決心意志、前進(jìn)方向，甚至是領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力象征。正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，看似淺顯簡(jiǎn)單，實(shí)則深?yuàn)W復(fù)雜。能夠在一時(shí)、一事上做到正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖不難，難的是在時(shí)時(shí)、事事上都能做到正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖?！?br/>　　
　　????我專注地看著孫東凱，孫東凱站在自己的立場(chǎng)說這話，雖然顯得有些獨(dú)斷，卻也不無(wú)道理。
　　
　　????“俗話說：屁股決定腦袋，位置決定眼界。從職責(zé)范圍上講，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管‘面’，管理層負(fù)責(zé)管‘塊’，執(zhí)行層負(fù)責(zé)管‘線。如果把一個(gè)組織比作金字塔，領(lǐng)導(dǎo)處于塔尖位置，他可以環(huán)顧四方，一覽無(wú)余；作為部屬，則處于塔身的某一側(cè)面，視野受到限制、判斷會(huì)打折扣。
　　
　　????“再打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑I(lǐng)導(dǎo)是站在井口觀天，部屬是蹲在井內(nèi)望天。由于所處地位、所擁有資源、所承擔(dān)責(zé)任的不同，注定領(lǐng)導(dǎo)與部屬在視野高度、思維角度、判斷尺度等方面都存在客觀差異，比如我，比如你，就是這樣?！睂O東凱繼續(xù)說。
　　
　　????我點(diǎn)點(diǎn)頭，覺得孫東凱說的不無(wú)道理。
　　
　　????孫東凱還是第一次正兒八經(jīng)給我灌輸這些東西。
　　
　　????孫東凱端起水杯喝了一口水，然后又說：“從客觀上講，作為領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在有深切的體會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)比部屬更了解全局，知道哪些是重中之重，哪些是細(xì)枝末節(jié)；領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)更豐富，看問題更透徹。從主觀上講，領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)決策的風(fēng)險(xiǎn)，所以他對(duì)待決策可能最認(rèn)真。一旦決策失敗，領(lǐng)導(dǎo)首當(dāng)其沖地要承擔(dān)責(zé)任，而不能像部屬那樣，成功了可以邀賞，失敗了可以推諉。
　　
　　????“因此，在正常情況下，領(lǐng)導(dǎo)作出決策的正確率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于部屬，對(duì)這點(diǎn)毋庸置疑。在領(lǐng)導(dǎo)決策前征求意見時(shí)，作為部屬可以暢所欲言，而領(lǐng)導(dǎo)一旦定下決心，或者否定了你的意見再讓你執(zhí)行時(shí)，你就必須執(zhí)行。理解了要執(zhí)行，不理解也要執(zhí)行，這就是負(fù)責(zé)精神、全局觀念。不理解的或有缺陷的，作為部屬可以慢慢領(lǐng)會(huì)、消化，可以逐漸完善、發(fā)展，但決不允許懷疑、否定。
　　
　　????“這是作部屬的職責(zé)、本分，也是工作的原則、紀(jì)律。如果敢對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖說三道四、評(píng)頭論足，挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力、權(quán)威，既說明這個(gè)部屬素質(zhì)低，跟不上領(lǐng)導(dǎo)思維，又說明見識(shí)淺，不能適應(yīng)本職工作，也說明不懂事，離邊緣化不遠(yuǎn)了?！?br/>　　
　　????“嗯……”我點(diǎn)頭。
　　
　　????孫東凱說：“小易，你說，作為部屬，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最大的支持和負(fù)責(zé)表現(xiàn)在哪些地方？”
　　
　　????我想了想，說：“當(dāng)然是在行動(dòng)上！”
　　
　　????孫東凱搖搖頭：“錯(cuò)！”
　　
　　????“那是……”
　　
　　????“作為部屬，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最大的支持和負(fù)責(zé)，不是表現(xiàn)在語(yǔ)言上，也不是表現(xiàn)在行動(dòng)上，而是表現(xiàn)在思想上?！睂O東凱說。
　　
　　????“哦……思想上……”我一時(shí)似懂非懂。
　　
　　????“是的?！睂O東凱點(diǎn)點(diǎn)頭：“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)作出一個(gè)事關(guān)重大的決定時(shí)，最好最優(yōu)秀的部屬，不是執(zhí)行最徹底的部屬，而是看得更通透、理解最到位的部屬。有的人表面上應(yīng)承得很暢快，有的人行動(dòng)上落實(shí)的很痛快，但是思想上并沒真正認(rèn)同，于是手上邊做心里邊打鼓：這樣做到底行不行？肯定不行，做了也是白費(fèi)力，那干脆就馬馬虎虎、敷衍應(yīng)付吧！
　　
　　????“思想上先打折扣，行動(dòng)上三心二意，結(jié)果不用說，肯定做不好。做不好還不認(rèn)為是自己的錯(cuò)，認(rèn)為這件事本來就不應(yīng)該做，是領(lǐng)導(dǎo)讓做的，所以才導(dǎo)致如此結(jié)局。所以說，要談?chuàng)碜o(hù)、支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，就必須先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖從思想上保持高度的信服與一致?！?br/>　　
　　????我凝神看著孫東凱。
　　
　　????孫東凱似乎來了談話的興致，接著說：“在官場(chǎng)里，每個(gè)人都是從基層一步步爬上來的，我也亦然……從我在官場(chǎng)破怕滾打多年的體會(huì)來說，領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)出的指令、所思考的問題，一般具有政治性、全局性和長(zhǎng)期性。家有三件事，先揀急的做。工作繁雜，首要的就是善于分析和抓住主要矛盾以及矛盾的主要方面。
　　
　　????“別人的事，自己的事，再多再忙的事，要把領(lǐng)導(dǎo)決定和交辦的事當(dāng)成最重要、最緊急的事。這不僅是個(gè)排序先后的問題，也牽扯到力量、時(shí)間、財(cái)力等資源的統(tǒng)籌調(diào)配，是大局意識(shí)、中心意識(shí)、服從意識(shí)的具體體現(xiàn)，是在明確體制內(nèi)工作特點(diǎn)前提下的一種積極正確的態(tài)度和方法。
　　
　　????“對(duì)領(lǐng)導(dǎo)做出的決心決策和交辦的工作任務(wù)，要像《把信送給加西亞》中的羅文中尉一樣，不提條件、不打折扣，自我加壓、想方設(shè)法，有不達(dá)目標(biāo)永不罷休的意志，有面對(duì)挫折和困難不推諉退縮而勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感，化消極被動(dòng)的應(yīng)付為積極主動(dòng)的自覺，把領(lǐng)導(dǎo)的決心意圖全面徹底地貫徹下去。”
　　
　　????平心而論，孫東凱的話還是有水平的，我不由心悅誠(chéng)服地點(diǎn)點(diǎn)頭。
　　
　　????孫東凱看我聽得全神貫注，臉上露出滿意的笑，繼續(xù)說：“常話道：千人千面孔，萬(wàn)人萬(wàn)脾性。這些年，我跟過的領(lǐng)導(dǎo)也有好幾個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)的意圖，有時(shí)候表達(dá)得比較明確，有時(shí)候卻十分隱晦模糊，有時(shí)甚至只是某種指向語(yǔ)氣、肢體語(yǔ)言甚至心理語(yǔ)境。
　　
　　????“比如，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某個(gè)事情或問題已經(jīng)有所思考，但不好明確表態(tài)，這時(shí)可能選擇一種模糊的表達(dá)方式。領(lǐng)導(dǎo)簽上一個(gè)名，或者畫上一個(gè)圈，這是什么意思，是表示同意還是不同意？這就需要慢慢去體味。還比如，領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)，就是簡(jiǎn)單的幾句話，一時(shí)讓人摸不著頭腦。如果你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意圖似懂非懂，也不多問，便憑想當(dāng)然辦事，結(jié)果事辦完后很可能與領(lǐng)導(dǎo)的要求南轅北轍，費(fèi)力不討好。
　　
　　????“作為部屬，必須善于觀察和把握領(lǐng)導(dǎo)的工作方式和做事風(fēng)格，要考慮他為什么定下這個(gè)決心意圖，為什么做出這個(gè)決策部署……這些就需要你具有很強(qiáng)的察言觀色的能力……說實(shí)話，據(jù)我平時(shí)的觀察，曹騰雖然做業(yè)務(wù)的能力不如你，但是在這方面，卻似乎要?jiǎng)倌阋换I。”
　　
　　????孫東凱再次提到了曹騰，似乎，經(jīng)歷了這次唐亮的事情，孫東凱對(duì)曹騰好感增加了很多。曹騰的功夫果然沒白費(fèi)。
　　
　　????孫東凱接著說：“我以前跟著領(lǐng)導(dǎo)做下屬的時(shí)候，在接受領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)后，不是匆忙動(dòng)手，而是首先把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于此項(xiàng)任務(wù)的意圖搞清楚，把任務(wù)的性質(zhì)、目的、要求搞清楚，把事情的來龍去脈搞清楚。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng)，大都由三個(gè)要素組成：一是內(nèi)容——辦什么事？二是時(shí)限——什么時(shí)間完成？三是要求——工作標(biāo)準(zhǔn)、注意事項(xiàng)等。