創(chuàng)業(yè)是九死一生的過程，一旦公司創(chuàng)立起來，每一個環(huán)節(jié)流逝的都是真金白銀。
特別是做看不到盈利模式的公司，就是一場耐力和意志的較量，哪怕公司的模式再先進，理念再前沿，融不到錢就只有曝尸荒野一條路，自然界競爭的嚴酷其實在這上面一覽無余。
其實看大哥程齊，缺錢可以直接缺到質押股權的地步，沒有經(jīng)歷過的人，不會知道那種失去理智，賭徒般覺得搏一把興許就能熬過去的這種心境。
很多好事圍觀者和后來人再看一些創(chuàng)業(yè)失敗案例的時候總好像能夠總結出洋洋灑灑的理由，為何失敗的經(jīng)驗教訓，這就像是開了地圖全開打戰(zhàn)略游戲，好像一目了然看到雙方布局，誰出了昏招，這人智商這時怎么這低，但其實這些大多都是天真者的站著說話不腰疼。
大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)過程，都是摸著石頭過河，充滿戰(zhàn)爭迷霧的戰(zhàn)略游戲，這些迷霧可以是政策，可以是市場前景，可以是今天一個變明天一個變的客戶需求，甚至還可能是來自于團隊內部的矛盾和摩擦。這么多因素組合在一起，哪能是簡簡單單的找對路，看對方向，不犯錯誤就能概括得了的？
而其中團隊領導者所要經(jīng)歷的折磨和所需要的意志，也不是普通人能夠承擔的，就好比現(xiàn)在的馬老板，彈盡糧絕，公司全體吃方便面，甚至大家都拿出家本東拼西湊維持公司運作，而他則是到處聯(lián)絡各方資本給阿里輸血，正兒八經(jīng)的投資機構基本上都拒絕了他，到目前為止是二十多家投資方拒絕，往后還會是三十家，四十家……只要他沒有融到錢，這個過程可能會一直持續(xù)下去。
而且這還不單純是你提出要求，別人拒絕這么簡單，不是后世打個電話問你哥需不需要貸款，不需要掛了電話摸摸鼻頭重新?lián)芴枂柲沁叺慕恪?br/>
有時候你還要當著對方公司高層，準備充分而周全的演講和報告，被對方審視，琢磨，駁回，可能面臨的是挑刺，辯論，爭議，表面客氣說再考慮考慮，背后卻“異想天開”，“滿嘴跑火車，是不是做過傳銷？”，“說的項目這么大，怎樣看都覺得是騙子！”，“長得太丑”，“獐頭鼠目”之類的嘲諷，當然更多的是總是一腔熱情準備的說辭和ppt，最后碰壁，心血摔打在冰冷墻面上的那種落差。
沒有希望，可能就不會失望，可如果每一次都不能滿懷熱情把自己調動到最佳狀態(tài)，你又怎么能期待能打動對方？
在這樣的情形中，馬老板被拒絕了幾十次。可是每一次他都還能坦然微笑的回公司面對大家，說“我今天又拒絕一家投資”，設身處地換作自己，你能扛多少次？
這樣的人，你可以說他臉皮厚，但身上扛著幾十個人的未來和命運，還有想要把公司發(fā)展壯大的期望和理念，臉皮厚又算什么？當你負擔起這么多東西的時候，容易和自尊這些詞語，就從你的字典里抹去了。
程燃看著馬老板，主動用手上的毛糙塑料啤酒杯和他碰了一杯，“馬老板如果想跟我談，我們就開誠布公，所以這些撐面子的話在我面前就不用說了?！?br/>
馬老板臉色微赧，卻也只是尷尬笑著而不語。
其實他這個時候的無言已經(jīng)等同于默認程燃的話，但他到底還是沒有承認，這就給人一種說不準他還有后著的態(tài)度。
但心里現(xiàn)在很慌，這程燃什么來路，一雙眼睛洞若燭火。
“你有商業(yè)計劃嗎？”程燃問。
“有的，我們要做服務中國中小企業(yè)的電子商務公司……”
程燃搖頭，“這只是口號，一個期頭，不是詳細的計劃，詳細的計劃是拿出方案，第一步要做什么，達到什么目的，第二個階段要做什么，做出怎樣的產(chǎn)品，后續(xù)又該如何執(zhí)行，第三步，第四步，每一個階段詳細的規(guī)劃……”
馬老板怔了一下，笑道，“有的有的，我回頭給你看……”
其實是緩兵之計，有這么詳盡的計劃才怪！現(xiàn)在的計劃就是融到錢，只要有錢，多吃點盒飯，做啥都可以。
“你沒有。”
馬老板笑笑，再一次笑而不語。
程燃道，“但是沒有關系，就像是我跟李明石和林曉松說過的一樣，從中國黃頁我就看到你的事跡了，我認為馬老板終將會成功的。而正好你和我大哥這么有緣分，這回來到蓉城，我相信也是緣分，所以我投你……你期望獲得多少投資，而你能給我多少股份？”
本來馬老板已經(jīng)不抱期望了，他其實這次來蓉城也是如此，說是拒絕投資，其實是找程齊這個他認識的“大佬”來了，就是為了拉贊助的，實在是窮得沒米下鍋了，沒辦法來碰碰運氣，失敗了也無所謂，反正失敗了那么多次。
但其實要說全是被拒絕也不妥當，至少上一回馬老板還是真正拒絕了一家國企的投資的，這家國企打算投資他們一百萬，要百分之八十的股份。馬老板差點喊著“神經(jīng)??！”拂袖而去了，當然這回是正兒八經(jīng)的他拒絕的投資。