這個(gè)世紀(jì)末，全球化的步伐正在加快，大洋彼岸的美利堅(jiān)納斯達(dá)克互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)富神話正在吸引一洋相隔的中國本土無數(shù)創(chuàng)業(yè)者向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)攻，那些“美國夢”，對財(cái)富和未來商業(yè)領(lǐng)袖格局的洗牌，正如一波波余震激勵(lì)驚醒著這片古老大地。
　　
　　八月轟炸事件，全國各大城市爆發(fā)游行，反美情緒高漲，但無論是計(jì)算機(jī)還是互聯(lián)網(wǎng)，源自大洋那一端誕生的先進(jìn)生產(chǎn)力仍然帶著無可抵御的威能，超越一切人類情緒界限的擴(kuò)展。
　　
　　人們游行打出的口號(hào)是“抵制美國貨，計(jì)算機(jī)除外”，也有不少學(xué)生白天游行，晚上就在燈下復(fù)習(xí)托福。幾個(gè)星期后簽證中心仍然人滿為患。
　　
　　九月主題是“中國：未來五十年”的跨國企業(yè)財(cái)富年會(huì)在上海舉辦，三百多位跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人，六十多位世界500強(qiáng)企業(yè)總裁乘坐全世界最先進(jìn)的私人飛機(jī)云集浦東國際機(jī)場。
　　
　　這些主導(dǎo)著世界經(jīng)濟(jì)格局的人物，親臨這片正在可能決定未來創(chuàng)富比賽最終走向的大地，他們也將要把這片大地變成新的戰(zhàn)場。
　　
　　這個(gè)時(shí)候的cq，正推出cq幣模式，依靠著簡陋的網(wǎng)頁游戲靈域，開始向中國互聯(lián)網(wǎng)最大的一塊蛋糕，圖形mud游戲沖鋒。
　　
　　但說實(shí)話，cq先天不足，網(wǎng)頁端不比客戶端大型在線角色扮演游戲的游戲內(nèi)核，靈域的很多吸引人的賣點(diǎn)，都是程燃用了很多超前點(diǎn)子提升游戲性的結(jié)果，所以靈域可以沖殺，但能沖刺到什么地步，就難說了，伴隨著后續(xù)無數(shù)款網(wǎng)絡(luò)游戲的浮出，靈域能不能撐下去，還是未知之?dāng)?shù)。
　　
　　程玉忠加入cq后，程燃要他以最快的速度，把cq幣給推廣出去。
　　
　　時(shí)值配合cq虛擬社區(qū)上線，cq幣的快速銷售成了當(dāng)務(wù)之急。因此慢慢發(fā)展建設(shè)渠道已經(jīng)來不及了。
　　
　　程玉忠不愧是老江湖，一方面利用程燃大哥聯(lián)眾那邊的桌游發(fā)行渠道，桌游的渠道經(jīng)銷商已經(jīng)拓展到了市一級，百多個(gè)市級經(jīng)銷商，以前是負(fù)責(zé)賣三國殺，現(xiàn)在三國殺的出品方竟然搞了個(gè)cq幣銷售出來，三國殺目前市場沒有明顯增長，雖然銷量穩(wěn)定，但是隨著競爭越來越大，以前經(jīng)銷商肥脂厚膏的好日子不在了，便有些難受，如今新推出了cq幣，經(jīng)銷商可以六折進(jìn)貨，通過書報(bào)亭，書店，甚至軟件實(shí)體連鎖店把cq幣銷售出去。
　　
　　六折，給出的點(diǎn)有點(diǎn)高了。
　　
　　程燃知道。
　　
　　一來，這是新興的網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣，沒有人知道售賣這東西能不能回本掙到錢，這在這個(gè)時(shí)候還是第一個(gè)吃螃蟹，每個(gè)經(jīng)銷商都帶著懷疑，如果不留出足夠的點(diǎn)數(shù)利潤空間，可能沒人做這件事，程燃也沒功夫通知所有經(jīng)銷商一起來開個(gè)傳銷大會(huì)，給他們打雞血，那樣可能省些成本，但耗時(shí)耗力，沒必要，時(shí)間就是金錢。
　　
　　而即便程燃讓出了四成利潤，一開始進(jìn)貨的經(jīng)銷商也不多。
　　
　　光靠三國殺的經(jīng)銷商渠道，只能撐起百分之三十的cq幣銷售路徑。
　　
　　程玉忠又聯(lián)絡(luò)了市面上進(jìn)行運(yùn)營的渠道商御碧，御碧公司的發(fā)行渠道很廣，比三國殺渠道更廣闊，覆蓋面更大一些，但要價(jià)很高，經(jīng)手他們的cq幣卡，要六四分成。
　　
　　他們得六。
　　
　　形勢比人強(qiáng)，眼下的大戰(zhàn)略是不能影響cq幣對虛擬社區(qū)和靈域游戲的支撐，所以cq幣的發(fā)行是第一要?jiǎng)?wù)，程燃簽字拍板，然后行動(dòng)。
　　
　　這樣兩大渠道，算是撐起了目前的cq幣卡銷售網(wǎng)絡(luò)。
　　
　　虛擬社區(qū)推出后，cq幣方面第一個(gè)月是嘗試發(fā)行了十萬。
　　
　　上線一個(gè)半星期后，靈域網(wǎng)頁游戲出現(xiàn)了游戲內(nèi)消費(fèi)陡增的情況，cq幣渠道上面反饋，發(fā)行量不夠了，終端要求追加發(fā)行數(shù)目。
　　
　　于是這邊緊鑼密鼓追加發(fā)行，再多增加了十萬出貨量。
　　
　　一個(gè)星期，十萬再度告急。
　　
　　程燃這回大手一揮，再增加二十萬出貨。
　　
　　事實(shí)證明靈域的成功，讓cq幣第一個(gè)月發(fā)行量就接近了四十萬。
　　
　　這算是cq首次擁有了自己可以盈利變現(xiàn)的方式，可以稍稍抵消一下快速增長而帶來的運(yùn)營成本，讓程燃緩上那么一口氣。
　　
　　程燃不想進(jìn)入資本介入的無謂消耗戰(zhàn)，一門心思求發(fā)展，而且在這個(gè)過程中股權(quán)不能過度稀釋，那么就意味著他需要自己尋求盈利模式，爭取讓cq的流量能夠變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自給自足，而且還有盈余能向其他領(lǐng)域開拓。
　　
　　不過一月四十萬的發(fā)行量，付給渠道的成本就是半數(shù)了，代價(jià)太大了。
　　
　　但是有些事情，是需要經(jīng)歷這么一個(gè)階段的。這一個(gè)月里面，程玉忠也陸續(xù)把一直外勤隊(duì)伍給組建了起來。
　　
　　林曉松在的時(shí)候本身組織了一批人馬，可以隨時(shí)一個(gè)調(diào)令出差在一個(gè)地區(qū)扎一個(gè)半月搜集數(shù)據(jù)沒半點(diǎn)怨言，但這批人是林曉松的，程玉忠注定插不進(jìn)手來。
　　
　　而且程玉忠做的事本質(zhì)上和他們有所不同，所需要的隊(duì)伍性質(zhì)也不同。程玉忠就是利用這一個(gè)月發(fā)行的時(shí)間里，把手頭上的人精練了一番，拋出去跟渠道商對接，跑業(yè)務(wù)，摔打摔打，這之中有的人熬不下去走了，但留下的基本上就算可以用了。
　　
　　等程玉忠手頭上的隊(duì)伍再磨練一番，程燃還有更重要的任務(wù)交給他們。
　　
　　而且，他也在觀察程玉忠。
　　
　　他需要的不是一個(gè)能帶隊(duì)伍的人，還需要有悟性，能獨(dú)當(dāng)一面，在cq發(fā)展中起到重要作用的人物。
　　
　　說白了，程燃要的是一個(gè)周瑜那樣坐鎮(zhèn)一隅的大都督，能夠御外敵，打大戰(zhàn)役的人。
　　
　　程玉忠是不是他的大都督呢？
　　
　　要等到這第一場戰(zhàn)役結(jié)束后，再來看他能有多大的收獲。
　　
　　cq不可能永遠(yuǎn)拿給人卡在渠道的喉嚨上，過手褥一層羊毛。
　　
　　前世未來有很多的辦法可以參考，即便是即時(shí)通訊軟件，也是通過一步步摸爬滾打，經(jīng)過嘗試和教訓(xùn)才找到了流量變現(xiàn)的方式，程燃手頭上是有前世的這些方法的，但必須要程玉忠足夠配合得上，他才能用出來。
　　
　　因?yàn)橐坏┯贸鰜?，這方法就再也不是秘密，就人盡皆知，自己能做，別人也能做，而他必須要保證，他要做到極致，占領(lǐng)高地，才能讓后來的競爭者掀不起浪花來。
　　
　　……
　　
　　十中高三年級上，這回又多出了一條小新聞，在年級上有“鐵面男”之稱的章隅，取消了七班的課程，轉(zhuǎn)為只任五班的英語老師。此事已經(jīng)經(jīng)過了年級主任孫暉的認(rèn)可，七班也沒有太大意見，本身不喜歡章隅，其次新任七班英語老師的是位很有氣質(zhì)的特級女教師，上課生動(dòng)活躍，相比起章隅來說行課更有吸引力，導(dǎo)致五班這邊的學(xué)生羨慕無比，恨這么好的事情怎么不落他們頭上。
　　
　　而關(guān)于章隅取消一個(gè)班只任五班科任老師的原因也有小小的傳聞，有說他教學(xué)不好，七班有有背景的學(xué)生用家里關(guān)系換上新老師，也有說章隅搞不好人際關(guān)系，已經(jīng)志不在教學(xué)，有外出做生意的想法。
　　
　　但毋容置疑一點(diǎn)，一般科任老師都是帶兩個(gè)和三個(gè)班，學(xué)校要最大限度利用教學(xué)資源，可章隅說只帶一個(gè)班就只帶一個(gè)班，而且還沒有引起什么反彈，傳聞?wù)掠绫澈蟮暮笈_(tái)很硬，看來有點(diǎn)空穴來風(fēng)啊。
　　
　　整個(gè)學(xué)校大概也只有程燃，知道是怎么回事。
　　
　　因?yàn)樽约航o他布置了“作業(yè)”啊。
　　
　　章隅的項(xiàng)目是由他主導(dǎo)，那么不是說主導(dǎo)就是隨便一拍腦袋調(diào)撥資金調(diào)撥人力就可以把這件事做出來的，需要一個(gè)商業(yè)計(jì)劃。
　　
　　章隅必須緊鑼密鼓的出具他的計(jì)劃書，由此才能根據(jù)計(jì)劃書動(dòng)用到程燃撥付的資金。否則一分錢都動(dòng)不了。
　　
　　在這個(gè)期間里，程燃已經(jīng)以“幕后大老板”的身份，通過電郵打回了他兩次的商業(yè)計(jì)劃書。
　　
　　第一次對章隅的批示是“沒有成形的框架！大框架沒有！重要信息混亂，公司使命是什么，產(chǎn)品概述如何，計(jì)劃，愿景，一個(gè)都沒有，給了你團(tuán)隊(duì)，但你熟悉你的團(tuán)隊(duì)嗎？你沒有熟悉他們，彼此之間沒有磨合，一盤散沙，沒有明白產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品的開發(fā)步驟，都沒有，全是混亂的口號(hào)，沒有數(shù)據(jù)支撐的想當(dāng)然，這份商業(yè)計(jì)劃沒有價(jià)值！”