????一個年紀(jì)輕輕就志氣不凡的大學(xué)生，在校建立了團隊，卻因為從事商業(yè)活動，被學(xué)校審查，這看上去有些悲劇，甚至更進一步面臨記過退學(xué)的逼迫威脅，卻也就是堅持保密協(xié)議不公開，從而打動互聯(lián)網(wǎng)公司，特地找到大學(xué)尋求合作，引入數(shù)千萬級資金的合作意向，這是什么，這就是一出現(xiàn)代戲劇。
　　
　　????若不是因為這上面涉及到科大，在場的人知道絕對可以成為外面媒體最想要最賣座的那種語境格式。
　　
　　????接著就是市長一番勸勉中夾雜批評，黃培順勢道歉。下方政府班子跟著的秘書最擅長把這種尷尬的場景化險為夷，率先鼓掌帶動，瞬間氣氛就變成了有則改之的民主評議，在這種氛圍下沒有人會丟臉，只有開誠布公的坦率。
　　
　　????科大校方下面的一些人知道黃培其實并不是真的就是碰了市長的軟釘子，黃培雖不是眼高于頂那種有幾分清高脾氣的學(xué)者型官員，是搞行政出身，但就算是再遇上縣官不如現(xiàn)管，一位在南州根腳沒有踩熱的副市長，他未必會這樣被逼的爽快道歉和檢討。
　　
　　????至少清楚黃培的人，知道他或許有這樣那樣的不近人情之脾氣，但絕對不是個軟骨頭。
　　
　　????那么到底是為什么黃培會立即轉(zhuǎn)變對程燃之態(tài)度？劃重點。還是白花花的經(jīng)費??！
　　
　　????合作意向啊，框架啊，還有這框架下面未來科大可以繼續(xù)引入的模式！
　　
　　????當(dāng)著市長面道歉算個什么，這些才是真槍實彈的東西。
　　
　　????一個高速成長的互聯(lián)網(wǎng)公司帶來的是比南州市給科大一年科研撥款還高的經(jīng)費投入，黃培要是把手上這個機會從手指縫里漏給除科大以外的南州任何一所高校，他都會被人嘲笑！
　　
　　????方才調(diào)研考察的時候可是了解過了，哪里只有他們科大，人cq一有在南州落地的計劃，南州幾所高校都望風(fēng)而動，雖說科大南州第一的地位不容撼動，可就在南州下面都還有兩所綜合實力一流水平的大學(xué)在死咬追趕，他要面子，人家可以不要面子。
　　
　　????到時候這點臉面要是掙住了，那么在更大范圍的競爭中，就不只是丟臉了。特別是科大那些個老教授老專家，真以為校高層可以為所欲為，這些人嘴里吐出的東西可毒得很，知識分子搞起事來你防不勝防，而且人脈七拐八繞，一會從哪個領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定他黃培擔(dān)任科大副校長沒干什么好事，這種印象可是插刀子的。
　　
　　????八千萬，從科大嘴邊晃一圈再出去，那他這個鍋就背定了。
　　
　　????但問題在于黃培已經(jīng)表示了低姿態(tài)，卻發(fā)現(xiàn)壓根就沒有在程燃身上得到他所期望的事情。
　　
　　????那個年輕人無動于衷，竟然眼底沒有半點波動，沒有一個副校長的紆尊降貴帶來的受寵若驚，被感染，感動，化干戈為玉帛，從而被他納服的情形。
　　
　　????相反對方就像是穩(wěn)坐釣魚臺，手上的漁桿仿佛在等待著更大的漁獲。
　　
　　????你以為你是誰，姜太公？
　　
　　????黃培無形中覺得……有些棘手，麻煩了起來。
　　
　　????……
　　
　　????“我們預(yù)計采取項目委托的模式，產(chǎn)學(xué)研各方以項目為載體，以實驗室的形式建立起密切聯(lián)系，但是實驗室項目主體委托人由程燃擔(dān)任，實驗室設(shè)立于計科院，由所在院系成立管委會進行監(jiān)督管理。”
　　
　　????“我方承諾每年實驗室研究經(jīng)費不低于兩千萬，最少持續(xù)四年，經(jīng)費由項目委托人分配使用，并形成年度計劃，報所在院系監(jiān)督?！?br/>　　
　　????“程燃所領(lǐng)導(dǎo)的研究團隊出產(chǎn)成果之后，如果是有形利益，則將50%成果轉(zhuǎn)化收益分配給研發(fā)團隊和轉(zhuǎn)化貢獻人，cq公司獲得剩下50%。如果是包括著作權(quán)，技術(shù)專利，品牌聲譽之類的無形利益，同樣按照五五原則或者以雙方就貢獻程度另行商議的比例進行分配。”
　　
　　????一條條，一項項。
　　
　　????黃培終于看清楚了，原來是在這里等著的，他開口，“我認(rèn)為不應(yīng)該由項目主體委托人負(fù)責(zé)經(jīng)費的申領(lǐng)和分配！……程燃年齡尚淺，怎么可以掌握那么大一筆經(jīng)費的開支，這在此前前所未有。”
　　
　　????科大方面現(xiàn)在都盯著這筆八千萬意向經(jīng)費，結(jié)果經(jīng)費居然不經(jīng)過校方，而是由項目委托人程燃負(fù)責(zé)，豈不是科大方面都要受他鉗制，而不是他黃培鉗制對方？
　　
　　????李明石道，“我們會派遣相關(guān)專業(yè)人士為程燃提供詳盡的經(jīng)費預(yù)算制定計劃，同時又有管委會負(fù)責(zé)監(jiān)督資金的配給，如果黃校長是擔(dān)心程燃對資金的分配管理出現(xiàn)問題，大可不必，在我們看來，只有項目的委托人能夠真正清楚自己團隊的研究方向，把控相關(guān)細(xì)節(jié)。”
　　
　　????“我不是這個意思。”黃培道，轉(zhuǎn)向程燃，目光慈祥，“程燃此前畢竟沒有相關(guān)項目的研究經(jīng)驗嘛……很容易走彎路，應(yīng)該再歷練歷練?！?br/>　　
　　????李明石道，“互聯(lián)網(wǎng)是個新興產(chǎn)業(yè)，在這條路上，每一步都是前沿，從來就沒有既定的老路可以遵循，如果黃校長擔(dān)心走彎路，那么任何人來執(zhí)掌項目，都可能出現(xiàn)彎路，憑借我們此前和團隊的合作，我們相信團隊，也做好了團隊犯錯走彎路的準(zhǔn)備，畢竟技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，從來都是需要抱著失敗的決心的。這一點上，我們愿意信任選定的成員。”
　　
　　????黃培心頭焦灼，此時外圍的校方代表人士，都知道經(jīng)費的支配權(quán)才是最大的權(quán)益，黃副校長這居然是再跟一個大一的學(xué)生拔河？