等套餐上來(lái)后，沈心才娓娓道來(lái)她的打算。
　　
　　正在切牛肉的韓義驚問(wèn)道：“什么，你想收購(gòu)聚美優(yōu)品？”
　　
　　沈心朝隔壁看過(guò)來(lái)的客人點(diǎn)頭致意，隨后小聲說(shuō)：“這么大驚小怪干做什么？”
　　
　　韓義皺眉道：“你知道聚美優(yōu)品市值多少嗎？超過(guò)30億人民幣。咱們公司哪有那么多錢(qián)？”
　　
　　沈心切著牛排說(shuō)：“我知道，這不是在跟你商量嘛！
　　
　　見(jiàn)過(guò)蛇吞象嗎？那樣極端的案例都存在，何況咱們公司賬面上還有7000萬(wàn)美金，頂多算小蛇吃大蛇。”
　　
　　見(jiàn)沈心臉上那副淡定的表情，韓義便知道她有主意了，壓下心頭的驚訝道：“說(shuō)說(shuō)你的想法?！?br/>　　
　　沈心邊吃邊說(shuō)：“單十一的發(fā)展瓶頸其實(shí)是看得到的。
　　
　　上半年能迅速擴(kuò)張，并且形成自負(fù)盈虧的情況，第一要得益于天義的光環(huán)，讓單十一有持續(xù)曝光的機(jī)會(huì)，吸引了大流量；
　　
　　第二個(gè)就是結(jié)算周期的延長(zhǎng)。
　　
　　數(shù)碼產(chǎn)品的高昂價(jià)值保證了公司賬面上隨時(shí)有超過(guò)1億人民幣的流動(dòng)資金，這些錢(qián)也為公司的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
　　
　　但這不是長(zhǎng)久之計(jì)。一家靠曝光度來(lái)維持利潤(rùn)的公司，注定是走不長(zhǎng)的；
　　
　　還有流水資金，本身也是在走鋼絲，萬(wàn)一遇到個(gè)天災(zāi)人禍，隨時(shí)會(huì)發(fā)展資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)?！?br/>　　
　　韓義點(diǎn)點(diǎn)頭，繼續(xù)聽(tīng)她講。
　　
　　沈心佇手用叉子在半空中虛點(diǎn)了兩下，說(shuō)：“再說(shuō)回主營(yíng)業(yè)務(wù)。
　　
　　我不知道你當(dāng)初為什么選擇數(shù)碼產(chǎn)品作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，其實(shí)這一條路非常艱難。
　　
　　公司一直在淘寶、晶東以及蘇檸的夾攻下勉力前行，而且還要面對(duì)那些小電商的群狼環(huán)伺，很難做大做強(qiáng)。
　　
　　所以我是這么打算的，以單十一作為進(jìn)階籌碼，把聚美優(yōu)品收攏到旗下；然后整合雙方資源，重新殺回美股。
　　
　　這樣也能實(shí)現(xiàn)單十一的多元化發(fā)展。
　　
　　至于聚美優(yōu)品，已經(jīng)被那個(gè)網(wǎng)紅陳毆玩壞了，前年私有化要約對(duì)品牌造成了很大的損害，已經(jīng)沒(méi)有戀棧的必要?！?br/>　　
　　聚美優(yōu)品的事情韓義聽(tīng)說(shuō)了。
　　
　　所謂私有化要約，就是我現(xiàn)在想退市了，不想再在股票市場(chǎng)混了，所以我要從普通股民手中贖回股票。
　　
　　私有化其實(shí)也沒(méi)什么，不過(guò)陳毆跟聚美投資方紅杉資本，做事毫無(wú)企業(yè)家的底線，不僅僅是“薅羊毛”那么簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)直是喝血吃肉。
　　
　　打個(gè)比方說(shuō)，兩年前，股民a花4.3億美金買(mǎi)了公司b13.4%的股票，后來(lái)b又賣(mài)了大概15%的股票給股民a，入賬5億美金。
　　
　　然后b瞎幾把折騰，把股價(jià)折騰的大跌，然后趁著現(xiàn)在股價(jià)低，b拿3億美金強(qiáng)行收購(gòu)他賣(mài)給a的所有股票，是不是非常不要臉？
　　
　　聚美優(yōu)品就是這么個(gè)情況。
　　
　　從2014年上市初370億人民幣，經(jīng)過(guò)三年的瞎幾把折騰，市值還剩30億人民幣不到，三年市值蒸發(fā)掉95%。
　　
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　　韓義考慮了一下說(shuō)：“以單十一作為進(jìn)階籌碼不是不行，但還是太薄弱了。
　　
　　另外聚美優(yōu)品也不會(huì)坐以待斃，強(qiáng)行收購(gòu)代價(jià)恐怕會(huì)非常大?！?br/>　　
　　沈心笑了起來(lái)。
　　
　　喝了口果汁，然后說(shuō)：“單十一雖然盈利能力沒(méi)有聚美優(yōu)品豐厚，但品牌影響力還是非常強(qiáng)大的，以我的經(jīng)驗(yàn)，估值在5-7億沒(méi)問(wèn)題。
　　
　　至于你說(shuō)陳毆會(huì)反彈，不要忘了，他背后的金主是紅杉資本，只要把他現(xiàn)金流切斷，他蹦跶不了幾天。
　　
　　另外我跟美國(guó)恒潤(rùn)投資的幾位高管都認(rèn)識(shí)，他們對(duì)聚美優(yōu)品非常不滿，如果咱們發(fā)起收購(gòu)要約的話，相信他們會(huì)鼎力支持。
　　
　　以我的估計(jì)，拿下聚美優(yōu)品，大概2億美金足以?！?br/>　　
　　2億美金，按照現(xiàn)在的匯率來(lái)計(jì)算，也有13億多人民幣；而實(shí)際上準(zhǔn)備金跟收購(gòu)金額通常浮動(dòng)在15%-30%之間。
　　
　　也就是說(shuō)，天義最少要準(zhǔn)備17億人民幣。
　　
　　這么多錢(qián)，他到哪里去找？
　　
　　沈心幫他解決了這個(gè)問(wèn)題，“工行跟建行那邊多次來(lái)函詢問(wèn)、天義要不要貸款？每家授信額度大概在10億人民幣左右。”
　　
　　“……你都有錢(qián)了，還問(wèn)我干嘛？”還在苦思冥想的韓義，無(wú)語(yǔ)到。