他穩(wěn)了穩(wěn)心神又追問：“那你覺得完成這個項(xiàng)目需要多長時間？”

    拉拉內(nèi)行地說：“按DB的操作流程，美國總部的地產(chǎn)部對此類項(xiàng)目會參與得很深，像上海辦這么大的工程，單是獲得亞太區(qū)的批準(zhǔn)還無法立項(xiàng)，項(xiàng)目最后需要報到美國總部的地產(chǎn)部去審批的，加上中間還牽涉到很多部門的參與，比如法律事務(wù)部，采購部，IT部，財務(wù)部，使得用于協(xié)調(diào)的時間會非常長。ｗWｗ.qΒ５、ｃOm//正常情況下，美國總部的建議是用9個月完成整個裝修項(xiàng)目，其中用于工程本身的時間應(yīng)該是3個月左右，用于項(xiàng)目前期的分析和協(xié)調(diào)的時間大約是六個月?！?br/>
    李斯特一面夸拉拉進(jìn)步神速，一面決定一回上海就找玫瑰談話。他知道拉拉的話十有**是對的，不單是因?yàn)樗哪樕蠈懼活^誠實(shí)的黃牛的表情，而且，她的話明顯樸素在理，有專業(yè)的力量。

    李斯特心里明白，拉拉的專業(yè)水平，至少現(xiàn)階段不會在玫瑰之上，這么重大的裝修項(xiàng)目，這么關(guān)鍵的要點(diǎn)，既然拉拉都能明白預(yù)算之大排期之長，玫瑰沒有理由搞錯。那么，難道玫瑰是故意的？她想要求什么？或者，她干脆不想干了？否則，解釋不通。

    李斯特想，看來，不給玫瑰她要的，事情就懸了。當(dāng)下，他打定主意要滿足玫瑰一把。

    李斯特一回到上海，便迫不及待地召見玫瑰。

    玫瑰剛踏進(jìn)房間，李斯特就滿面春風(fēng)地說：“Hi，Rose!Ihaveagoodnewsforyou（玫瑰，有個好消息）！Horward剛批準(zhǔn)了對你的promote（提拔），你將由助理行政經(jīng)理被提升為行政經(jīng)理，這是公司對你的專業(yè)和貢獻(xiàn)的認(rèn)可，恭喜你呀！”

    玫瑰喜出望外道：“啊呀，謝謝！”

    李斯特又接著說：“Youdeserveit（你這是名至實(shí)歸）！announcement（公告）已經(jīng)準(zhǔn)備好了，我今天就會向全體員工宣布。希望你和你的團(tuán)隊(duì)繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績?！?br/>
    “一定！”玫瑰保證說

    李斯特又笑瞇瞇地說：“你的工資從本月起增加3%?！?br/>
    玫瑰連連道謝。

    7管理層關(guān)心細(xì)節(jié)嗎？

    李斯特和玫瑰討論了接下來的工作重點(diǎn)，當(dāng)然主要是圍繞準(zhǔn)備接駕。李斯特要求玫瑰把項(xiàng)目進(jìn)度表和預(yù)算明細(xì)表排出來給他。

    李斯特的一貫風(fēng)格是不過問玫瑰的工作細(xì)節(jié)的，只要玫瑰把結(jié)果告訴他就可以了，他是HR出身，對行政不熟悉，也沒有興趣去了解了，便采取信任手下的分管經(jīng)理玫瑰的戰(zhàn)略，也就是中國人說的用人不疑，沒想到此番可能出了紕漏，弄不好就要傷了“安全”，他不免打點(diǎn)起精神過問。

    李斯特對玫瑰解釋說，這次不同以往，何好德非常重視本次項(xiàng)目，要求把細(xì)節(jié)和DB中國的管理層討論一遍。因此李斯特本人要和玫瑰一起先討論一遍所有細(xì)節(jié)，然后再將結(jié)果提交給DB中國管理層。

    玫瑰胸有成竹地說，那當(dāng)然，她已經(jīng)在做很多細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備，再推敲一周，就可以提交方案和李斯特一起討論了。

    李斯特說：“根據(jù)你目前已經(jīng)做的細(xì)節(jié)準(zhǔn)備，45萬預(yù)算，6個月項(xiàng)目期，有沒有問題？”

    玫瑰言之鑿鑿地說：“沒有大問題，我有把握。您知道，這兩年廣州辦和北京辦的裝修，我們就是各用了15萬，這兩個辦事處的面積都是15平方米上下，所以，您可以看出，裝修單價是每平方米1元左右。這次上海辦的項(xiàng)目，我的打算是盡量不動現(xiàn)有間隔，現(xiàn)有機(jī)電和強(qiáng)電大部分都可以利用，因此，4萬預(yù)算沒有問題。廣州辦和北京辦的裝修都是歷時6個月，上海辦的資源更豐富，只會更快，不會更慢?！?br/>
    聽了玫瑰頭頭是道的分析，李斯特沉吟了一下說：“那太好了，你的方案要有項(xiàng)目明細(xì)，并附上各供應(yīng)商的初步報價作為預(yù)算依據(jù)的一部分——我知道你經(jīng)驗(yàn)很豐富，我們在提交方案的時候附上供應(yīng)商的東西，是為了讓管理層及早對各供應(yīng)商的設(shè)計風(fēng)格有個感受，也便于他們對設(shè)計方案盡快做出選擇。”

    玫瑰看出李斯特是擔(dān)心她的預(yù)算沒有依據(jù)或者方案有遺漏，才要求她把所有需要做的項(xiàng)目都開出清單，并且附上所有項(xiàng)目的相應(yīng)報價，這樣他就有底了。又怕引起她不滿，便假借是為了方便管理層早做抉擇才有此要求。

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